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蜜雪冰城遇成长烦恼:利润首负增
蜜雪H1净利降14.7%上市首负增，闭加盟店1289家，单店收入降15%；幸运咖破万店、福鹿家鲜啤破3200家成新引擎。
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饮梦集团创始人：单品极致+多品牌矩阵出海
从苏州十全街Nino Matcha起步，饮梦以“单品极致”方法论孵化十余品牌，BlackTree落子新加坡。
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瑞幸拿下中东10亿美元：出海从谨慎到提速
9月10日穆巴达拉10亿美元战略投资瑞幸，上半年营收278.81亿，全球3.6万店海外仅223家。
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海底捞家族折价减持27.5亿：股价两日跌13%
创始人妻舒萍信托9月8日售2.59亿股套现27.5亿港元，较张勇5月增持价低约两成，市值约560亿。
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卢文伟：把辣椒炒肉端到圣地亚哥的100分钟
费大厨首家海外门店落地美国圣地亚哥，试营业等位超100分钟，9月预约全部订满。
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中式快餐集体换挡：从称重自选到现炒明档
小女当家砍掉10年称重自选转江西鲜炒、人均30元升至60元，快餐从拼低价转向拼价值感。
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茶叶蛋与现打啤酒：新茶饮的两副跨界面孔
霸王茶姬卖5元茶叶蛋、古茗门店卖生啤，新茶饮以“极轻”与“重品类”两种逻辑抢全时段。
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汪书高谈小菜园：降价11.6%换翻台3.5
小菜园创始人汪书高以“现炒不预制、降价换翻台”逆周期实验，翻台率冲3.5、会员破150万。
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霸王茶姬改抽GMV17%：加盟逻辑被重写
霸王茶姬取消固定加盟费、改收GMV17%综合服务费，新茶饮从卖规模转向卖效率。
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喜茶时隔18个月重启合伙入口，门槛更高了
喜茶GO小程序重新开放“我要成为合伙人”，标准明显高于前次，释放下沉渗透信号。
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关店越多利润越涨？6家上市餐企的反常识
九毛九关42店利润+24.9%、呷哺关173店亏损收窄55%，盈利靠“少花”不靠“多卖”。
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魏彤蓉与鱼你在一起：一条鱼游出产业链
鱼你在一起创始人魏彤蓉以全产业链出海带动乡村振兴，马来西亚成中餐连锁第一，2026计划海外开超百家。
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瑞幸获10亿美元战略投资：咖啡下半场
阿布扎比穆巴达拉携手大钲资本对瑞幸战略投资约10亿美元，看好中国咖啡市场扩容与全球门店超3.6万家。
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茶颜悦色再砍子品牌：微醺小酒馆折戟
茶颜悦色公告旗下“昼夜诗酒茶”将全线关停，坦言商业模型未验证，这是年内关停的第二个子品牌。
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茉莉奶白高芸晞：东方摩登出海长期主义
茉莉奶白联合创始人高芸晞分享全球化实践：以花香茶定位、本地语言讲好东方摩登，做系统出海长期主义者。
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霸王茶姬调整年：GMV降4.6%、直营增644家
霸王茶姬全球门店7639家但GMV降4.6%，直营一年增644家，创始人定义2026为调整稳定之年。
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海底捞多品牌收缩：焰请烤肉关19家转验证
海底捞旗下焰请烤肉半年关19家零新店，多品牌战略由扩张转入模式验证筛选期。
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袁记云饺田伟：以文化圈层选“桥头堡”出海
袁记云饺海外负责人田伟分享出海逻辑：以文化圈层为战略单元选桥头堡国家，新加坡单店日营破万新币、英国首店首日4万。
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茶饮卷向早餐、全员卖咖啡：防御性内卷升级
霸王茶姬上海7店开卖5元茶叶蛋切入中式早餐，蜜雪甜啦啦华莱士涌入现磨咖啡，茶饮防御性竞争白热化。
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瑞幸系收编蓝瓶咖啡：平价反吸精品的剧本
大钲资本收购蓝瓶咖啡，瑞幸“向上”收编高端；平价咖啡壮大后反向整合精品，改写行业叙事逻辑。
专栏作者：王方浩